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[자동차·바이크] 내가 만나본 중산층 이상/부자들이 타는 차들 특정 모임을 하면서 만나본 중산층/부자들이 타는 차들재산 수준을 대략적으로 알수있는 사람들만 1. G80 -자차:중견기업 임원/연봉 1.7억/경기도 아파트 3채/땅-나이: 50대초반-맞벌이: 와이프도 G80 2. 렉서스 ES -자차: 중견기업 부서장급/연봉 2억(부부합산)/아파트-나이: 40대후반~50대초반 -자차: 중견기업 부서장급/연봉 9천/아파트7억/외벌이-나이: 40반후반 3. 카니발 하이리무진, 벤츠스프린터, G90, 벤츠s -법인차: 코스닥 상장사 대표들/연봉 의미없음 배당으로만 매년 20억~100억 추정-자차: 자차가 없거나 비공개 4. 포르쉐 -위의 오너 자녀들이 주로 타는차들(30-40대) 5. 그랜저하브 -중견기업 과차장급/연봉 9천/10억대 아파트/외벌이-나이: 40대후반 6. 벤츠S, 렉서스LS -의사친구, 감정평가사친구, 중소기업 오너 친구 7.본인 -렉서스 NX/연봉 1.1억/아파트1채/외벌이 ———특징 직장인으로 성공한 사람은 주변에G80, 렉서스ES를 많이 탐.G80이 압도적으로 많음 코스닥 상장사 대표들(시총 1조~3조)은법인차로 카니발리무진, 벤츠스프린터를 주로 굴림전용차로 이용목적, 그리고 차는 단지 이동수단으로로생각함. 자녀들이 주로 좋은차 많이 타고다님(외제차, 포르쉐가 압도적) BMW나 벤츠E를 타고 다니는 사람 거의 못봄.회사내 젊은 친구들이 BMW를 많이 타는데재산 수준은 측정불가.
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[인생상담] 회사에서의 실수.. 안녕하세요 바쁜시간 내주셔서 감사합니다. 괴로운 마음에 올만에 글 남깁니다. 중소기업에서 이번에 제가 운 좋게 과장으로 승진하였습니다. 이전에 있던 분이 다른 부서로 가시고..제가 갑작스럽게 1월부터 하게 되어 매우 난감한 상황입니다. 제가 있는 자리는 생산 관리 및 기타 자재 관리 입니다.. 간략하게 서술하겠습니다. 1. 워크샵을 근처로가서 오후에 모두 술을 먹게 됨. 2. 평소에 뺀길거리며 바쁘면 연차 및 일넘기기를 하는 직원을 포용하려 했으나, 제 앞에서 전에 있던 과장이 좋았다라는 식으로 말을해서 화가남. 3. 2회 참다가 욕을함. - 제 큰 잘못입니다 ㅠ4. 지나가던 다른 팀장님이 그것을 보고 그만하라고 욕을함5. 죄송합니다 사과 2회6. 욕하던 팀장님이 술도 취하시고 흥분해서 과장이라고 다 같은줄 아냐고 하심. 7. 저도 화가 남. 저도 하고 싶어서 하게 된 건 아니에요 라고 함. (제 큰 잘못입니다ㅠ)8. 더 흥분해서 넌 맞아야 겠다고 일어나서 욕함. 9. 참고 말안하고 담배피러감. 가는도중 만났는데 죄송하다고 함. 10. 다음날 죄송한다고 연락함11. 그 다음날 죄송하다고 말씀드림. 그 이후로 전무님까지 아셔서 모두 모인자리에서 제 잘못이라고 정말 죄송하다고 사과했습니다..너무 부끄럽더라구요.. 하지만 그 후에 싸운 과장님이 다른부서가신 과장님을 불러서 카페에서 '넌 지금 과장하고있는 00이 안밉냐 라고하심…다행이 다른 분들이 그건 이간질이다고 말해줌… 제 잘못이 너무 큰 것 갔습니다. 퇴사만이 답일지…어떻게 풀어나가야 하는지 조언 부탁드립니다. 읽어 주셔서 감사합니다.
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[정치·경제·사회] [2025년 민주당 예산삭감 내역] 2025년 예산삭감 내역1. 고교 무상교육 전액 삭감 내년 학무보 1년 부담 145만 원 예상 2. 일본산 방사능 검사 51% 삭감 3. 어린이 통학버스 안전 R&D 예산 89% 삭감 4. 일본 위안부와 강제노동동원 대응 예산 전액 삭감 5. 노동약자 무료법률서비스 전액 삭감 6. 5.18 유공자, 참전용사 월 10만 원 생계지원금 전액 삭감 7. 군 예산 대폭 삭감 전투기조종사 수당 7억 , 수상함 승조원 함정 근무수당 1억, 간부훈련 급식비 9억, 단기복무 장려금 130억 삭감 8. 독도 의용수비대 전액 삭감, 독도역사 청소년 알리기 예산 전액 삭감 9. 청소년 방과 후 예산 11억 삭감 10. 디지털 성범죄 대응 예산 32% 삭감11. 미숙아 지원예산 42% 삭감 12. 청소년 고용장려금, 고용유지 지원금 1조 7천억 삭감 13. 공공임대 5조 7천억 삭감 14. 중소기업 청년 근로자지원 예산 전액 삭감 15. 공공 어린이 재활병원 운영지원비 전액 삭감16. 경로당 어르신 냉난방비 전액 삭감 17. 치매 지원사업 전액 삭감 18. F35 추가도입 예산 전액 삭감 19. 과학 R&D 예산은 깎은 상태서 1.4% 증액 참고: 화교의 대학 등록금 전액 지원, 생활비(150만원이상) 지원, 대학원 모든 등록금 전액 지원, 생활비 150-200만원 지원 …대한민국에서 화교에 대한 어마무시한 혜택은 이제 유명해서 그냥 생략…
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[정치·경제·사회] 탈원전 = 한전적자 가짜뉴스 팩트체크 전 14조원 적자는 ‘탈원전’ 때문?…과거 20년 기록 살펴보니 11일 산자위 국감서 한전 적자 원인으로 탈원전 또다시 거론여당 의원 “원전 이용률 저하로 한전 누적 손실액 11.5조원”한전 영업이익-원전 이용률 비교 결과 설득력 떨어지는 주장직접적으론 연료비 급등, 중장기적으로 시장개편 등 지연 결과올해 한전이 사상 최대 규모의 적자를 기록한 가운데 지난 정부의 무리한 탈원전 정책 때문이라는 주장이 제기돼 논란이 일고 있다. 하지만 원전 이용률 저하로 인해 한전 적자가 눈덩이처럼 불어났다는 주장은 과거 20년 기록과 맞지 않는 부분이 한둘이 아니어서 설득력이 떨어진다. 지난 11일 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회의 한국전력 등에 대한 국정감사에서 올해 한전이 기록한 적자는 문재인 정부의 탈원전 정책에서 비롯됐다는 주장이 또다시 제기됐다.정운천 국민의힘 의원은 "지난 5년 동안 원전 평균 이용률(71.5%)이 약 10%p 감소하면서 값비싼 LNG로 대체되는 바람에 한전의 누적 영업손실액이 11조5000억원에 달했다"고 주장했다. 이는 탈원전 직전 5년간의 원전 평균 이용률(81.6%)을 유지했다면 모면할 수 있었던 손실로, 올해 한전이 사상 최대인 14조원 규모의 적자를 기록한 배경에는 원전 이용률 저하가 자리한다는 논리다.정 의원은 또 "월성 1호기를 조기 폐쇄하지 않고, 신한울 1·2호기, 신고리 5호기가 제때 가동됐다면 연간 2조4000억원의 손실을 절감할 수 있었을 것"이라고 말했다. 결국 원전 비중을 대폭 높여 한전 적자와 전기요금 부담을 낮추자는 게 정 의원의 주장이다.하지만 본지가 지난 2003년부터 올해 상반기까지 20년 범위로 넓혀 한전 영업이익과 원전 이용률을 분석한 결과 이런 주장은 대체로 설득력이 떨어지는 것으로 확인됐다.한국수력원자력에 따르면 2000년대 내내 90%를 상회한 국내 원전 이용률은 탈원전 정책 직전 5년(2012~2016년) 동안 81.6%의 평균 이용률을 기록했다. 이어 정 의원 지적대로 탈원전 이후 5년(2017~2021년) 동안 평균 이용률은 71.5%로 하락했다.문제는 같은 기간 한전의 영업이익은 원전 이용률과 무관한 흐름을 보였다는 점이다. 한전 공시에 따르면 지난 2008년 한전은 약 2조7980억원의 손실을 기록했다. 당시 원전 이용률은 무려 93.4%였다. 지난 2011년 한전은 또다시 약 1조204억원의 손실을 기록했지만, 정작 원전 이용률은 90.7%였다. 출처 : 전기신문(https://www.electimes.com) 거짓 뉴스에 의한 선동은 팩트체크 없이 있음직한 일을 꾸며낸 “허구성”에 기반합니다. 짱공산호랑이 반론을 기대해 봅니다 ㅎㅎ P.S 3년간 산업용전기 60% 이상 상승을 해놓고도아직도 흑자 전환하니마니 걱정하고있으면윤석열은 도대체 한전 관리를 3년동안 얼마나 못햇길래 ???????우리나라 전기쓰는 중소기업들 전기세 때문에 다죽겟네… -
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[인생상담] 퇴사하려고 생각중입니다.. 4줄 요약 1. A팀 팀원이었지만 A팀장 때문에 죽을 생각까지하고, B팀으로 옮겨감 2. B팀 팀원 모두가 A팀장 때문에 B팀으로 옮겨감 3. 회사에서 A팀장 밑에 팀원 한명도 안남아서 B팀이랑 합치려고함 4. 다시 A팀장이랑 일 할 생각에 B팀 팀원들 전체 멘붕. 본인은 퇴사생각중 ------------------------------- 저는 종소기업(건설) 회사에서 팀장 바로 아래급으로 있습니다. 올 여름 입사했구요 회사에 동일 업무를 하는 팀은 A팀, B팀 두팀이 있습니다. 처음 입사당시에는 A팀에는 팀장포함 5명, B팀은 팀장포함 두명인데 한명이 짤렸습니다. 저는 A팀이였구요, A팀 팀장은 저보다 한달 먼저 입사했습니다. 개인적으로 A팀 팀장의 성격문제라고 생각하는데, A팀 팀장이 오고 약 3달동안 A팀 팀장 아래 팀원 6명이 사직서를 제출했습니다. 이중에는 다른 업종으로간 1명, 회사에서 일을 너무 못해서 자르고 싶어 했던 사람 1명입니다. 나머지 4명은 B팀장 아래에서 안정적으로 팀을 구성해가며 문제 없이 계속 지내고 있습니다. A팀 팀장 성격은 강약약강이라고 하죠, 윗분들한테는 엄청 잘합니다. 반면, 아래 직원들한테는, 조금만 잘 못하고 몰라도 멘탈을 잘근잘근 씹어먹듯이 말로 멘탈을 깨버립니다. 저에게 그렇게 했고 딱 1달간 A팀 팀장밑에 있었지만(지금은 B팀) 그 A팀에 있는동안 A팀 팀장 때문에, 회사건물에서 떨어져 죽을 생각까지 했습니다. 정말로요, 그러다가 1달만에 회사에 퇴사하겠다고 햇고, 회사에서도 윗급보다, 실무자급인(저포함 다른 팀원들의 직급) 사람들을 놓칠수 없어서 B팀으로 가서 일을 하는 방향으로 배려를 해줬습니다.(업종이 건설쪽이라 대리, 과장, 차장 급은 시장에 사람이 없습니다. 큰 회사들은 사람을 뽑지만 중소기업은 정말 하늘의 별 따기 입니다) A팀에는 결국 A팀 팀장 혼자 남아있고, B팀은 팀장포함 5명이 되었습니다. B팀은 정말 안정적으로 퇴사 이야기가 나올 필요가 없이, 업무가 많아도 어느 누구도 불평하지 않고 업무를 처리해왔습니다(B팀 팀원 저포함 4명은, A팀 팀장 밑에 있다가 A팀 팀장때문에 힘들어서 B팀으로 옮겼습니다) 그러다가 약 4달이 지나고 24년말, 회사에서 나온 얘기가 "A팀에 사람이 없으니 B팀 팀원들이 같이 일을 도와줘라" 였습니다. 자리도 A팀에는 팀장 혼자있으니, B팀장이 A팀 팀장 옆자리로 옮기고, B팀장이 중간에서 조율해서 A팀장의 일을 B팀 팀원들이 같이 나눠서하게해라. 라는 회사의 방침이 나온겁니다. 대표님 포함 사장님께서는 직접적으로 말씀하셨고 이러다보면, 결국 팀음 합쳐지겠죠... 타부서에서도 얘기가 나온거 같습니다. 아무래도 A팀장 혼자 있으니 힘들어보인다 등등 이겠죠?(이부분은 추측) 제가 느낀거로는 A팀 팀장 밑에서 한명한명 B팀으로 옮겨갔지만, A팀 팀장 밑에있는 팀원들이 줄줄이 빠져나가기 시작한 시점부터 다른 부서 팀장포함 팀원들에게 그렇게 살갑게 인사하고 친한척을 엄청 하더라구요, 그러면서 윗분들한테는 정말 뭐가 닳을 많큼 굽신굽신하고.. 저희 팀원들은 사내 정치질을 오지게ㅔ 했네, 쪽으로 생각하고 있씁니다. 그러다 보니 회사 여론도 그렇고 맨위에 있는 분들도, 전후 사정모르고 그냥 같이 업무적으로 연결해버리려고 하구요.. B팀장은 임원 회의 때마다 그런 압박을 계속 받고, 팀원들이 A팀장 떠나서 본인 한테 온 이유도 알고 있고 하니, 쉽게 윗분들 말에 동의하진 못하구요, 그러다가 요새는 A팀장이 B팀장을 본인 아래두려고 하는 느낌이 든다고도 하더라구요, 이런 상황이면, 사실 A팀장 밑에 있다가 극단적인 생각까지한 저랑, A팀장 때문에 집에서 울었던 다른 팀원들도 있고 한데.. 회사의 방침대로 합쳐지기라도 하면, 바로 퇴사하려고 합니다.. 연말에 B팀 팀원들 모아놓고 대표님이랑 사장님이랑 면담하고 나서는 아직은 조용한데... 다시 말은 나올꺼 같습니다.. 사실 회사가 엄청 좋은건 아니지만, 이직을 해보신 분들은 아시겠지만 새로운 회사가서 새로운 사람들 얼굴 익히고, 이름 외우고, 회사분위기 파악하고, 사람성향 파악하고.. 이런 것들이 상당히 피곤한 부분이라, 최대한 길게 다닐 생각이였는데... 이렇게 되어버렸습니다.. 어디 넉두리 할 곳이 없어서 여기 끄적여 봅니다.. 너무 두서없이 길게 썼네요.. 즐건 주말 보내세요...
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